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变电检修工作总结(3篇)(精选文档)

发布时间:2023-06-13 19:50:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的变电检修工作总结(3篇)(精选文档),供大家参考。

变电检修工作总结(3篇)(精选文档)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

变电检修工作总结篇一

根据股份的相关要求,20xx年4月1日二公司热电检修整合到机电工程公司三分厂,随着新鲜血液的加入,业务的不断扩展,也对三分厂提出了更高的要求。

在管理上,分厂领导始终以公司的“无条件服务”理念作为指导思想,以生产运行为重点,设备维护服务为中心,在第一时间设置配备专业主管,班长等检修管理人员,进驻现场,各负其职,并组织专人对目前设备,存在问题进行深入调研,积极与运行单位商讨检修维护、改进方案。

以保障生产正常运行、降低运行成本为工作准则,机电三分厂把做好与运行单位操作人员、班组长及管理人员的沟通交流,作为工作的“润滑剂”。通过及时有效收集运行单位的需求和发现存在的问题,并加以有效解决与反馈,使他们反映的问题得到及时解决,从而营造“实现共赢”的目标,进一步提升了运行单位满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,杜绝了以往坏哪修哪,“头痛治头、脚痛治脚”的弊病。

认真执行“服务评价表”制度。以运行单位对分厂当月工作完成情况、服务质量、服务态度等进行评价,促使员工“无条件服务”。坚决执行机电公司的设备检修验收制度,由检修工作负责人认真填写《设备检修验收交接表》由运行单位的设备使用责任人对检修项目从服务态度、服务质量、检修场地清理情况等三个方面进行评价打分,检修质量和检修人员与考核工资直接挂钩,使员工的责任心有了显著的增强,分厂总体检修水平有了进一步的提高。实现了检修业务与设备运行的无缝衔接,

安全生产是完成各项生产任务的首要条件之一,班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。针对整合后工作量大、人员交叉作业地点变化等特点。分厂紧紧围绕“安全第一”的方针,杜绝安全隐患。强化检修人员的安全意识,认真做好各项安全措施,检修工作开展前,必须工作票要到位,做到一事一票无票不操作。严格按票的内容执行安全措施。在施工过程中,加强监督,经常提醒,施工结束后,按程序及时终结工作票。

为了切实做好检修工作,加强检修安全的管控,分厂严格执行每周二的班组安全培训日。安全培训的主要内容是施工中易出现的安全问题、如何确保施工现场的安全、施工人员作业安全事项、防护用品的正确使用以及各种施工作业标志的管理等,通过培训,检修人员的安全意识、安全知识、安全技能得到了提高,为检修工作的顺利完成奠定了安全基础。分厂领导及安全员经常去检修现场进行安全检查,发现问题及时纠正,对一些习惯性违章进行必要的处罚,从而提高了员工的安全意识和自我防护意识。加强对特殊工种的培训,尤其是焊工、电工的培训工作。

在生活上,分厂领导深入班组与员工倾心交流,了解每个班组成员生活,技能情况,鼓励他们多学多干,发挥自己的特长,提高集体荣誉感,以高质量服务完成大小检修任务。在班组管理方面,为每个班组配备了文件柜,在原来检修间专门隔出一间更衣及值班室,配备更衣柜和值班床,为加班和夜间抢修提供了舒服的场所。针对员工的居住地点差别,根据实际合理调整上下班时间,并与二公司协调员工午餐问题,让员工无后顾之忧。从这些实际出发,解决员工实际困难,用人性化管理方式确保工作逐步推进。

4月17日热电1#炉因故障被迫停机,这次意外停机导致原计划于5月份的1#炉中修提前进行。本次检修任务重、时间紧、人员少,给刚刚整合的班组带来了很大的压力,但是他们没有退缩,而是积极主动地投身到紧张而繁忙的检修工作中。

分厂领导首先会同运行单位对本次中修计划项目表进行全面过滤,针对平时存在的一些问题和可能存在的安全隐患进行梳理,突出重点。存在缺陷的主体设备,坚决给予更换。并集思广益,制定了详细的设备检修方案,落实了检修责任人,明确了检修工期。对外协项目提前协调,限定工期。其次检修过程分厂领导全程跟踪,严格把关,对发现的问题及时提出,协调解决。最后在检修完毕后及时调试和试验。

针对分厂热电检修班人员不足的问题,分厂领导果断调集全分厂检修工参加这次中修工作。为了提高工作效率分厂调整了下班时间,中修期间下班时间改为18时。并在晚上为检修工准备了包子等食品,准备了交通工具把家在市区的检修工送回家,为检修工解决了后顾之忧。

在公司及分厂的领导下,热电1#炉中修期间全体检修人员,严格执行安全、技术措施,实行分厂领导带班制,放弃了双休日,昼夜加班,经过7天的精心检修,最终保质保量的完成了任务。

通过本次中修分厂实现了检修资源整合过程中人与设备平稳过渡、为生产稳定提供了有力的保障,以适应检修队伍逐步市场化及公司改革发展需要。

变电检修工作总结篇二

x年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

1、爱岗敬业,积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。

慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。xx年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,xx年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。xx年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线-1刀闸,220kv滨大线-1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。xx年10月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

对于上述不足之处,在xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

变电检修工作总结篇三

(一)机组检修情况

1、计划xx项,实际进行xx项,完成xx项,未完成xx项,未完成原因是xxxxx。

2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。

3、检修后存在的问题及处理方案。

(二)公用系统检修情况

1、计划xx项,实际进行xx项,完成xx项,未完成xx项,未完成原因是xxxxx。

2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。

3、检修后存在的问题及处理方案。

(一) 设备缺陷及消缺统计数据

1、截止11月30日,全年发生设备缺陷xx项,其中二类缺陷xx项,三类缺陷xx项。缺陷及时消除xx项,占总数的xx%;
由于各种原因本周消除xx项,占总数的xx%;
本月消除xx项,占总数的xx%;
隔月消除xx项,占总数的xx%。

2、未及时消除缺陷原因统计:因备件未及时消除xx项,占未及时消除缺陷总数的xx%;
因设备运行方式未及时消除xx项,占未及时消除缺陷总数的xx%;
其他原因未及时消除xx项,占未及时消除缺陷总数的xx%。

(二)设备缺陷及消缺统计情况的分析

1、典型缺陷分析:根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。

2、未及时消除缺陷的分析:对全年发生的设备消缺情况进行分析(从运行方式、机组检修、设备质量、管理、备品配件等方面分析),针对存在的问题提出主要措施等。

(一)逐项简单总结全年完成的技改和非标项目(项目名称、改造原因、改造后效果、资金使用情况,并注明是否上级公司批准的项目)。

1、xxxxxxxxxx。

2、xxxxxxxxxx。

(二)简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。

1、xxxxxxxxxx。

2、xxxxxxxxxx。

1、设备健康评级统计数据(以11月份统计为准)

2、设备存在的重大设备隐患及缺陷

1、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况,存在的问题及建议。

2、简述本专业物资材料的使用情况:包含本年度计划资金、实际发生资金、生产及非生产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。

3、本专业人员情况(含外委单位)、问题分析及建议

1、设备方面

2、管理方面

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