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20240530:国企党建经验交流:以党建标杆推进党建品牌引领式发展(全文完整)

发布时间:2024-03-01 10:26:02 来源:网友投稿

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20230530:国企党建经验交流:以党建标杆推进党建品牌引领式发展(全文完整)

  集团党委按照“空港先锋”D建品牌创建规划,通过打造“D建标杆”,分析D建工作面临的新情况、新问题,探索和创新D建工作的新思路、新举措,培育先进典型引领新作用。近年来,集团党委坚持以打造标杆解决问题、以打造标杆推动工作、以打造标杆取得突破的工作思路,D建工作得到全面加强,呈现出百花齐放的D建工作局面持续创新格局。通过抓D建促生产经营,抓D建促改革创新,抓D建促高质量发展,做实了D建生产力,做强了D建竞争力,做细了D建凝聚力。

  一、坚持D建引领,激发企业新活力

  集团党委结合实际,以抓住“关键少数”增强班子领导力、以推动强基固本增强党组织推动力、以突出党员主体切实增强创争力为抓手,坚持D建引领,激发企业新活力。

  一是抓住“关键少数”,增强班子领导力。集团党委班子深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,加强党的最新理论成果、中央和省委重大战略部署的系统学习,集团公司决策部署的自觉性、坚定性显著增强,推动了集团公司打破发展困局、实现从快速向高质量转型发展。20**年全省完成旅客吞吐量**万人次,起降航班**万架次,完成货邮**万吨。全年实现营业收入**亿元,利润**亿元。

  二是推动强基固本,增强党组织推动力。推进党支部标准化规范化建设,推动分类D建考核,创新D建课题研究,严格“三会一课”制度,集团D建生产力显著加强。集团党委全年评选出**个“标杆党组织”、**个“标杆单位”和**名“优秀个人”,得到省委组织部主要领导高度肯定。

  三是突出党员主体,切实增强创争力。全力助推脱贫攻坚,全年调研**次,指导党委办公室制定集团公司帮扶村“一村一策”方案,集团党委直接投入帮扶资金**万余元,助力帮扶村发展产业项目**个,帮扶贫困村**个。加大“农企对接”,职工食堂全年从贫困县采购农副产品数量达**%。

  二、坚持D建融合,提升安全服务新动力

  集团党委把重担当、作表率、讲看齐落到实处,把D建工作有机融入安全管理、提升服务质量等工作中,提升了安全服务新动力。

  一是重担当,落实安全根基。集团把抓D建工作贯穿到安全服务工作始终,发挥党组织优势,加强对企业安全服务工作的D建引领,探索D建工作融入安全管理的方法,落实“党政同责、一岗双责”主体责任,以作风建设为抓手,深入推进“三基”建设,着重加强“三违”整治,开展“一个党员一面旗,党员身边无事故”活动,持续推进安全绩效管理,全面开展法定自查,全年安全形势总体保持平稳。

  二是作表率,践行真情服务。始终把服务提升到战略高度来认识,从口碑建设、形象管理、质量评估等方面着力,全面建立“党员责任区”“党员先锋岗”,开展“三亮三创”提升活动。截至目前,集团党委挂牌100个党员先锋示范岗,组织党员开展岗位承诺**条。围绕新冠肺炎疫情防控、改革发展、安全服务、生产经营、市场开拓、工程建设等重点工作,开展**次“党员突击队”活动,有力推动了重点工作完成,集中展示良好风貌,诠释了“四心四美”的品牌内涵,努力开启“美丽空港”品牌升级的新篇章。

  三是讲看齐,高质完成任务。以高度使命感完成医疗队援**队伍保障任务,同时结合疫情防控实际,探索推行安全便捷通关项目,实现“D建融入中心做工作,进入管理起作用”的目的。

  三、坚持D建合力,打造工程新标杆

  集团党委围绕“抓好D建为建设,搞好建设促D建”“搞好扩建工程必须强D建”的思路,将D建工作的基因植入、统领扩建工程管理的全过程,用联建、联动、联办、联抓的“四联”模式,全力打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”。

  一是在组织体系上联建。以项目部为单位设立党小组,以党小组为单元与参建单位组成一对一的D建工作联络点,以点带面连片,使管理方、投资方、设计方、施工方、监督方等融合成为一个整体,建立D建工作联络点,共同组织党员在重要岗位上、急难险重任务中发挥先锋模范带头作用。

  二是在工作机制上联动。按照“党委抓统筹、支部抓组织、党小组抓落实”的工作思路,研究建立指挥部与参建单位的D建联席工作机制,定期召开D建工作联席会和经验交流总结会,联合构建“四个转变”工作机制。

  三是在主题活动上联办。将D建工作要求延伸至各施工项目、各施工标段,项目部间、施工标段间不仅要比施工质量、施工工艺、施工进度,还要比党的建设、阵地建设、党员管理,在项目部间、施工标段间逐步形成“比学赶帮超”的良好氛围。

  四是在警示教育上联抓。利用周例会、周工作推进会时间,以D建联席会议形式,及时将廉政压力和责任层层传导至各项目部,确保执行力度不降、强度不减,形成廉政警示教育齐抓共管的良好局面。

  四、坚持D建创新,增添发展新动能

  集团党委坚持D建创新,以新旧动能转换为抓手,高质量谋划推进高质量发展,全领域推进改革、重点突破发展瓶颈,为集团改革发展增添了新动能。

  一是高质量谋划推进。集团党委坚持把企业新旧动能转换作为D建创新的重要抓手,主动融入三个国家级试验区和临空经济示范区建设,推进落实高质量发展行动纲要,提出需求与能力、主业与辅业、枢纽与支线、内部与外部协调发展的措施,明确了“量”与“质”的发展目标。

  二是全领域推进改革。以开放姿态强化对外合作,引入战略投资,务实推进股权多元化,机坪塔台顺利移交管理。相关业务板块实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

  三是重点突破发展瓶颈。稳步推进“三项制度”改革,从组织结构、人力资源体系、薪酬体系等方面着手,按照“立足实际、适度超前”的原则,启动企业年金建设、上调住房公积金缴纳比例、优化薪酬福利待遇,员工获得感、幸福感稳步提升。

  一枝独秀不是春,万紫千红春满园。加强党的建设不仅推动了集团的蓬勃发展,还带动了各项工作的有序推进。自集团党委全面落实全省国企和高校D建工作推进会以来,在企业管理、改革发展、生产经营、工程建设等方面都取得了良好成效。集团正牢记党的重托,承载人民期望,坚定发展信心,向更高的奋斗目标迈进!

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