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2023年成本统计员岗位职责(五篇)【完整版】

发布时间:2023-05-19 11:40:14 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年成本统计员岗位职责(五篇)【完整版】,供大家参考。

2023年成本统计员岗位职责(五篇)【完整版】

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

成本统计员岗位职责篇一

2.非机房工作人员未经允许严禁进人主机房。

3.督促操作人员严格执行微机管理制度,及时检查各工作站的业务运行情况,发现问题及时处理。

4.未经批准,任何人不得擅自更改、删除、拷贝本系统任何软件及数据。

5.在自己的工作职责范围内,认真操作计算机,保证录入数据的准确性和合法性。

6.认真填报上级业务部门的各项统计报表。

7.填制统计报表时,数据必须准确、真实,对上报的报表必须具有法人的签字和加盖单位公章,并按时报出。

8.抓好社保服务大厅的行政管理工作。

9.完成领导交办的其他工作任务。

成本统计员岗位职责篇二

生产统计员

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析,并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单,输入成品入库数,每月统计一次成品数,并编制《在制品报表》,在当月内交财务部。

2、根据入库量,制作《入库通知单》,本部门内保管、留存,以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核,并汇总

1、每月25日前,收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前,完成各班组工时统计表的汇总工作,并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如:下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回,并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务

成本统计员岗位职责篇三

1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表,为公司领导提供可靠的生产信息;

3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析,如发现错误必须于次日找相关责任人核实,并做出修改;

4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

5、建立的统计报表必须与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名;

6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责篇四

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析,并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单,输入成品入库数,每月统计一次成品数,并编制《在制品报表》,在当月内交财务部。

2、根据入库量,制作《入库通知单》,本部门内保管、留存,以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核,并汇总

1、每月25日前,收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前,完成各班组工时统计表的汇总工作,并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如:下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回,并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务

成本统计员岗位职责篇四

负责客户需求订单的接收。

负责将客户需求转化为内部生产和供货需求。

负责将客户需求和生产计划转化为原材料采购计划和预测并下发供应商

负责根据生产计划的调整情况适时调整并协调供应商的发货时间, 对于特殊订单,能采取适当应对措施;

负责监控并督促供应商按时按量供货,同时按流程与其他部门及时沟通物料信息;

负责供应商交付数量问题反馈及处理

负责控制物料库存,避免过剩积压,影响业务波动和现金流转。

负责发货信息的及时反馈,及交付过程跟催与确认。

负责顾客收货确认,并及时索要回单(发货单顾客签章后回执联)。

负责处理相关顾客投诉工作

完成上级领导交办其他工作。

成本统计员岗位职责篇五

计划统计员岗位职责

1、将诺光发来的订单做好评审,整理成自己的生产计划汇总表,交给领导制定原材料采购计划;待确定原材料到位情况后,将订单分解成周生产计划表,交给项目主管安排生产。

2、协调项目经理确认每日生产完成情况,对周生产计划进行推进,解决生产中的瓶颈问题。

3、根据订单定期检查仓库原材料的数量,确保原材料的及时供应。

4、每周上报订单的完成情况,及异常工作的情况。

5、负责每天车间生产产量的统计工作。

6、对成品入库、发货数量准确记录,每天统计。保证数据的真实、准确。

7、对车间员工产量、成品入库的数据进行抽查,确保员工没有误报、乱报。

8、每月底根据统计的出、入库数量汇总,对仓库成品数量进行盘点。盘点结果上报领导,有异常的协助分析原因。

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