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总经理职责说明【完整版】

发布时间:2023-07-22 16:15:03 来源:网友投稿

总经理职责说明第1、建立并完善公司审计监察管理体系,促进公司管理制度与流程的完善;2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察,调查并上报违法违纪行为;3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、下面是小编为大家整理的总经理职责说明,供大家参考。

总经理职责说明

总经理职责说明 第1篇

1、建立并完善公司审计监察管理体系,促进公司管理制度与流程的完善;

2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察,调查并上报违法违纪行为;

3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;

4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议;

5、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

总经理职责说明 第2篇

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

权力和责任:

权力:

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任:

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标:

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

总经理职责说明 第3篇

1) 对公司分管领导负责,负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件;

2) 负责制定项目公司所属建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;

3) 负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;

4) 负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本;

5) 负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;

6) 负责协调项目和各职能部门关系,使其处于良好状态;

7) 负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付。

总经理职责说明 第4篇

职责:

根据公司年度中长期战略目标,制定人力资源规划,并优化和实施;

根据业务需求和人力规划,制定内外部招聘标准、政策和计划,建立人才测评体。

根据薪酬標準和外部动态变化,建立和优化薪酬体系、制度和流程,进行人工成本的分析

根据经营目标,设计和优化绩效管理体系、制度和流程,组织实施的绩效管理工作。

管理人力资源及行政事務工作。

任职要求:

人力资源、管理类相关专业本科以上学历;有國企工作經驗。

8年以上人力资源相关工作经验,其中至少5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

了解HR各职能模块,熟悉企业人力资源管理模式,具丰富的实践工作经历;

具战略化思维,能整合不同的工作团队,灵活解决复杂问题

计划性和执行力强,具责任心和事业心,优秀的沟通协调和团队管理能力.

总经理职责说明 第5篇

职责:

根据公司发展规划和人力资源战略规划,制定人力资源管理政策,方向以及组织实施;

全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;

进行公司人力资源制度与体系建设,完善现有薪资福利体系,绩效管理体系,培训开发与组织发展体系;

根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划;

根据公司人力资源政策与制度,对下属企业的人力资源工作进行指导与监督。

负责集团人才盘点、人才梯队建设,特别是中层和管理培训生的培养。

任职资格:

1、45岁以下,全日制本科及以上学历,人力资源等管理类专业;

2、5年以上人力资源管理工作经验,三年以上人力资源总监或部门负责人岗位工作经验,熟悉人事行政管理的各方面的事务,有人力资源相关证书优先;;

3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验,熟悉劳动法律法规;

4、对人力资源管理各职能模块(招聘、培训、绩效、薪酬、考核、员工职业生涯规划)均有较丰富的操作经验和管理能力,并能有效开展各职能模块的工作;

5、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。

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