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2024年(4篇)市委经济工作会议开门红动员会讲话材料汇编【优秀范文】

发布时间:2023-12-08 10:39:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年(4篇)市委经济工作会议开门红动员会讲话材料汇编【优秀范文】,供大家参考。

2023年(4篇)市委经济工作会议开门红动员会讲话材料汇编【优秀范文】

市委经济工作会议开门红动员会讲话材料汇编(4篇)

目录

1.开门红动员会讲话材料2

2.开门红动员会讲话材料5

3.开门红动员会讲话材料8

4.开门红动员会讲话材料14

开门红动员会讲话材料

时代春潮涌,千帆竞牧野。市委十二届二次全会暨市委经济工作会议,是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点,召开的一次十分重要的会议。会议全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神,贯彻落实省第xx次党代会、省委全会暨省委经济工作会、省两会精神,总结我市2021年经济工作,分析当前形势,部署今年任务,动员全市上下锚定“两个确保”、落实“十大战略”,奋力实现今年经济发展“开门红”“全年红”。

面对严峻复杂的发展环境和超出预期的风险挑战,特别是特大暴雨洪涝灾害的严重冲击,我市深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想,坚定以***总书记视察河南重要讲话重要指示为总纲领、总遵循、总指引,坚持稳中求进工作总基调,攻克了一个又一个难题,打赢了一场又一场硬仗,经济发展稳中向好,发展蓝图全面绘就,救灾防疫双战双赢,科技创新亮点纷呈,项目建设成效显著,民生保障有力有效⋯⋯一年来的发展实践表明,市委推动发展的思路、攻坚的力度、为民的温度,完全符合中央精神、契合新乡实际、切合群众期盼。

当前,世纪疫情与百年变局交织叠加,世界经济呈现诸多变的特点,国内经济面临“三重压力”,但机遇大于挑战,我们必须紧抓国家持续释放的政策机遇,国家、省大力支持灾后重建的机遇,我省实施“十大战略”的机遇,郑州都市圈一体化加速发展的机遇,善谋善为,善作善成,齐心协力推动高质量发展迈上新台阶。

做好今年经济工作,任务艰巨、意义重大、责任如山。我们必须增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把改革稳定发展的责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。要以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神,全面落实***总书记视察河南重要讲话重要指示,弘扬伟大建党精神,落实省市部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,坚持以供给侧结构性改革为主线,锚定“两个确保”、落实“十大战略”,聚焦“进五争四”,统筹疫情防控、灾后重建和经济社会发展,统筹发展和安全,围绕“十大目标”、实施“十大行动”,继续做好“六稳”“六保”工作,以D建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,推动经济发展提质提速,保持社会大局稳定,确保新乡在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为。

奋勇争先,实干为要。我们要更加注重稳中求进,自我加压,拉高标杆,以“进”促“稳”;
更加注重改革创新,以创新求突破,以改革促发展;
更加注重项目为王,把项目建设作为经济工作主抓手,把产业项目作为投资的重中之重,打好“三个一批”翻身仗;
更加注重优化环境,有效提升“数治化”水平,塑造区域竞争新优势;
更加注重民生为本,用心用情用力办好民生实事,加快推进灾后重建,补齐民生短板,切好发展“蛋糕”;
更加注重统筹兼顾,切实把各项工作抓实抓细抓出更大成效。

全市各级各部门要聚焦打造国家创新高地、增强区域竞争力、打造国家先进制造业基地、建设区域一体化发展示范区、扩投资稳增长、建设现代农业强市、激发发展动力活力、建设美丽新乡、建设幸福生活共享区、建设更高水平平安新乡“十大目标”,深入实施创新引领、优势再造提升、产业转型升级、新型城镇化建设、基础设施攻坚、乡村振兴提质、改革开放促进、绿色低碳转型、民生福祉改善、本质安全提升“十大行动”,坚持把党的领导贯彻到经济工作各领域全过程,紧盯年度目标,结合本地实际,坚决抓好落实。广大党员干部特别是党员领导干部,要以高度的政治担当、科学的方式方法、过硬的专业能力、严实的工作作风,确保上级重大决策部署和具体要求在本地区本部门条条落实、件件落地、事事见效。

山再高,往上攀,总能登顶;
路再长,走下去,定能到达。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围,在市委的坚强领导下,埋头苦干,勇毅前行,奋勇争先,在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为,以优异成绩迎接党的20D胜利召开!

开门红动员会讲话材料

今天我们隆重举行x保险经纪2022开门红启动誓师大会,看到大家昂扬的斗志和激动人心的场面,我非常高兴。对于大家筹备以来艰辛努力的付出和开业以来的优秀表现,我谨代表公司董事会、经营管理层向大家表示衷心的感谢和亲切的问候!

x保险经纪股份有限公司是x省内首家、也是唯一一家全国性保险经纪法人机构,并在x月x日召开的全省保险中介机构会议上,被选为全省中介专业委员会主任委员单位。可以说,我们公司从诞生之初就以高起点、高姿态示人,因此,我们也必须用高标准来要求自己。

作为一家全国性的保险经纪公司,我们要着眼全国市场,我们的眼光不会、也不能仅仅局限在x;
我们的法人治理结构、管理模式要与全国性法人机构相匹配,通过多元激励方式包括股权激励、以及公司愿景吸引市场中优秀人才;
我们的管理干部、业务精英们都要经常走出去,接受行业内最先进的理念;
我们要敢于与行业领先者比赛、竞争,向全国第一梯队迈进;

作为一家保险经纪公司,我们要充分挖掘和发挥经纪公司的优势;
我们要进一步丰富产品的种类,布局产品超市,满足客户的多元化需求和经济专员展业需求;
要进一步提升自身的专业化水平,做真正的风险管理咨询师;
要充分利用保险经纪公司在保险招标方面的独特优势,为客户定制保险产品;
要建立协助理赔等服务保障体系,真正展现代表投保人利益的特征,树立客户口碑。

作为x证券的子公司,我们要充分发挥协同效应,充分利用母公司已经建立的庞大的经营网络、完善的金融服务和卓越的社会信誉,和x证券一道,充分发挥双轮驱动合力,为x乃至全国各地企业和个人客户提供专业、贴心的保险产品,为各行各业、千家万户的工作和生活保驾护航。

作为一家有着“同创、同赢、同分享”文化理念的企业,我们愿意与员工、伙伴们分享发展成果;
我们要完善培训、运营等后援支持体系,为各位业务精英和经纪专员们提供更大的支持;
我们要在实践中不断优化基本法,以实现企业与业务伙伴们的共赢;
我们还要在开业x个月便实现原保费收入x万的良好开局背景下,大幅提升业务规模,稳定经纪专员收入,提升公司的议价能力。

此外,作为全省中介专业委员会主任委员单位,我们还必须承担起规范保险中介市场发展的责任。

今天,我们召开x保险经纪2022开门红誓师大会,见证了x保险经纪队伍快速发展的决心和信心!培养业务主管,打造x精英队伍是公司发展的长远目标,公司愿意给优秀的团队和个人搭建拓展市场的大舞台,各位精英的心有多大,在x施展才华的舞台就有多大。

各位销售精英,2022是x保险经纪经营元年,是x保险经纪新的起步年。新的征程,新的希望。希望x保险经纪将士,奋发有为,拓展市场,挑战自我,攀登高峰,冲刺极限,坚定心中的大目标,实现个人的高收入。刚才宣导了开门红奖励方案,路虎等着你们。

奔跑吧,亲爱的兄弟姊妹们!奋斗吧,为了开门红的硕果。让我们一起朝着打造全国市场最优秀的保险经纪公司共同拼搏,让我们大家一起努力为实现2022年开门红目标,携手并进,铸就辉煌!

最后祝开门红取得圆满成功!开门红,红满x。

谢谢大家!

开门红动员会讲话材料

同志们:

今天,我们在这里召开动员会,部署首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心投入到“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

去年,我们围绕x“xx”主基调,聚焦党的建设、服务实体经济、信贷质量提升、存贷款结构优化、风险防控、队伍建设等工作,稳定的发展态势得到持续巩固。一是业务发展持续向好。截至xx月xx日,存款较年初净增xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%;
贷款净增xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%;
份额持续保持在同业首位。二是D建引领逐步加强。高规格推进DS学习教育,组织党员干部到大别山、县红色教育基地接受教育,积极参与“永远跟党走”为主题大合唱比赛,营造隆重庆祝中国共产党成立xx周年的良好氛围。三是改革转型逐步深化。启动第二个三年战略规划,成立信用管理部、乡村振兴事业部,分设党委办公室,配齐配强专业人员,理顺部门职责。开展“理论学习月”活动,启用中层正副职后备人才库。做好股本、股权优化,规范股东行为。四是服务实体经济有力。开展金融惠农联合党委助力乡村振兴工作,推进信用乡镇体系建设、搭建乡村振兴综合服务平台,构筑金融惠农服务乡村振兴的新格局。持续巩固金融扶贫成果,全年投放小额巩固脱贫贷款xx余万元,历年累计发放xx亿元。开展“政银担再”合作,银企对接、走访、授信,信贷资金直达实体经济。五是普惠金融建设提速。持续推进互联网金融发展,加快产品创新、推进场景建设,致力于提升客户体验,为客户提供更加方便、快捷的金融服务,个人电子银行客户数达xx万户,覆盖率达到xx%,“惠农惠民一卡通”实现xx个乡镇全覆盖。六是信贷转型加速。开展“xx”工程,专注支农、支小、支微,目前,个人贷款占比为xx%,个人xx万元以下对公xx万元以下贷款额度占比为xx%,基本达到调整要求。

年度目标的圆满完成,离不开全体干部职工的辛勤付出,更离不开员工家属的全力支持,在此,我代表总行党委向长期奋战在一线的员工、辛勤付出的员工家属,致以新年的祝福和诚挚的问候,对你们的努力表示真诚的感谢!

xx年是“十四五”规划第二年,x纳入x中心城区规划,未来发展将进一步提速,也给我们带来更多的发展机遇。x新一届领导班子发展理念、工作思路、推进措施调整,给县级行社发展带来新变化。作为县级行,我们要顺应这些变化,主动融入、找准定位、找准方向,在速度与质量上找准结合点,持续坚持高质量发展、稳健发展、审慎合规经营,走好第二个三年划规的每一步。

为做好明年的“开门红”,我们xx月份就开始布局,前期组织人员进行了学习培训,与专业公司对接,开展营销方向、定位、策略方面研讨,对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组,负责方案制定、活动策划、礼品选定、“金点子”征集及前期预热,为活动提供强有力的支撑。刚才,xx同志就活动方案进行了宣导,明确了开门红工作重点、考核标准。今天的动员,就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会,我提三点意见:

一、认清形势、众志成城,只争朝夕迎战“开门红”

首先,要认清时间紧的形势。今年春节为x月x日,x月份留给我们的有效工作时间也只是xx多天。起决定性作用的就在这关键的xx多天,大家要迅速行动起来,全面布局各项工作。

其次,要认清任务重的形势。首季全行的存款目标为x亿元。在此基础上,xx、还有贷款结构调整、电子银行等,这些任务不比往年轻松,需要引起高度重视。

再次,要认清标准高的新形势。今年x月份,银保监会出台了《商业银行负债质量管理办法》,明确了商业银行负债质量提升的基本方向与具体要求,提出了四项“禁止性”规定,还对负债质量提出“六性”要求,从结构、来源、匹配、成本、真实等维度对负债质量提出了定性及定量的要求,需要我们在组织资金的上注意这些行业规范,避免碰触红线。

二、统筹布局,全面出击,同频共振确保“样样红”

在首季任务中,总共为x大项,x小项,既有营销指标,也有质量效益指标,内容多、任务重,需要科学统筹,精准推进。

(一)要攻难点、盯重点。从考核方案来看,存款、贷款、xx、xx权重分别为xx%、xx%、xx%、xx%,任务的难点是“xx”,重点是“存款——xx”。我们要聚焦这两项重点工作,在人财物方面倾斜,集中优势兵力进行突破。一是突出组织资金这个“重点”。坚持“降本压费”这个基本原则,统筹城、乡两个市场、对公和对私两个主体,不断加大营销力度,对客户进行分类化管理,开展针对性营销;
要抓好政银合作,着力吸收低成本存款,积极争取财政性、系统性对公存款资源,持续抓好有效对公账户和“零余额”账户开立工作,进一步做好代收代付业务。要不断完善服务,与大行开展错位竞争、差异竞争,继续运用手机银行、网上银行、自助银行等开展惠普支付服务,以普惠金融提振存款营销。二是做实结构调整这个“要点”。重点在客户结构、额度结构、担保结构调整上下功夫,积极营销xx万元以下个人贷款、有足值抵质押的贷款及线上贷款。三是打通网络金融这个“堵点”。要以电子银行业务为抓手,丰富手段、产品和场景,吸引年轻客户,带动整体业务发展。要加大借记卡应用绑定宣传拓展,增强卡粘性。

(二)要争位次、当先进。一要争取拿到x奖励。从省考核方案来看,对县级行社奖励有三类,分别是综合奖、单项奖、个人奖,综合奖是前xx名,单项奖共x类各xx名,个人奖xx名,统算下来xx个奖项,获奖机率相对较高,各网点、各部门要进行充分动员,八仙过海各显神通,抓住这有利时机,甩开膀子加油干,争取榜上有名。二要争取拿到总行的奖励。今年开门红费用预算在xx万左右,除xx外奖励费用在xx万。我们的方案除了设计有综合、单项、阶段、个人等多种奖励外,还有业务拓展费用、活动推进费用、产品推广的计件费用、活动创意费用等,目的只有一个,就是让大家多挣奖励、多挣费用;
让大家有盼头、有钱赚。各网点都要重新梳理、重新对照,把考核方案吃透,找准主攻方向,把短板补齐,优势放大,强项做优,用优势弥补短板,干出成绩,干出亮点,让组织放心,让员工舒心。

(三)要识底线、明雷区。x将对一季度出现以下情形的县级行社实行一票否决:xx。从这点来看,xx控制依然是核心问题,各支行、分理处,在做好首季重点工作的同时,统筹做好春节期间到期贷款催收、欠息贷款压降工作,对可能出现的风险要早介入、早行动、早化解。特别是xx占比高过xx%、超过xx%的务必高度关注,要全力压降,对于控制不力,也将取消综合评选资格。另外,无论是“开门红”的重点目标,还是日常的业务拓展,必须守牢“真实经营、合规经营”底线,严禁弄虚作假、严禁数字游戏,每一个数字都要经得起时间的检验、历史的检验。

三、咬定目标,担当作为,全力以赴确保“首季红”

“开门红”活动内容多,要求高,任务重,各网点要按照总行的统一部署,结合实际采取各种有效措施,抓紧抓实抓好。一要加强组织领导。各网点也要成立领导小组,负责“开门红”活动各项工作的统筹协调。各管理人员要认真研究活动方案,目标、考核导向、评分标准、奖评时间节点、活动安排,都要做到心中有数,不能模棱两可、稀里糊涂。各单位也要结合总行活动方案,进一步细化本单位活动内容,制定切实可行的考核办法和奖惩措施,调动全员参与的积极性和主动性。二要营造浓厚氛围。各网点要借助微信视频号、抖音、美篇等媒介,广泛宣传新业务、新产品、新活动,吸引社会各界关注。可以尝试“直播带货”模式,对业务、产品进行直播宣传。推进组要及时跟踪工作进展情况,挖掘总结典型经验和做法,及时通过简报进行信息交流,推广复制先进做法,提升工作效率。三要持续跟踪问效。推进组及主要职能部门要加强对网点的业务指导,定期通报活动开展情况和评比指标排名情况。各战区要加强实地督导,及时帮助分包网点解决活动开展中遇到的困难和问题,齐心协力做好各项工作。

同志们,面对新形势、新要求、新任务,全体干部职工要找准新定位、明确新目标、确立新方向,开拓创新,勇于担当,积极作为,奋力拼搏,确保“开门红”样样红,为全年工作打下坚实的基础。提前祝大家新年快乐。谢谢大家!

开门红动员会讲话材料

同志们:

俗话说,良好的开端是成功的一半。春节后上班第一天就召开会议,既是承袭过去的好传统,又是从严从实推进工作的好做法;
既是新年见面的问候会,又是节后上班的收心会;
既是激发斗志的鼓劲会,又是新年工作的动员会。全体干部要立即从休假过节状态中“走”出来,回到岗位,严格遵守考勤制度,调整状态,提振精气神,迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围。各重点项目征地组要强化“起步就要冲刺、开局就要争先”意识,迅速动员干部进入工作状态,有序推进各项工作,倒排工期,挂图作战,落实周例会制度。为圆满完成百日攻坚目标奠定坚实的基础。

一、要抢字当头,奋力实现一季度经济“开门红”。经济工作始终是全局工作的重中之重。今年的经济指标,要在去年的较高基数上再攀新高,压力很大。各级各部门和广大企业要从一开年就抓紧,把夺取首季“开门红”作为必保目标,确保主要经济指标达到或超过时序进度。广大企业要抓生产、抢市场。重点做到“三个早”:一是生产早组织。当前,宏观经济复苏回暖的势头正劲,全市广大企业要抢抓机遇、乘势而上,迅速组织好复工复产,尽快把产能恢复到满负荷状态,补上节日期间的生产落额,力争把放假的不利影响降到最小。二是要素早准备。超前准备原材料、资金、用工等各项要素,使企业开足吃饱。特别是当前原材料价格波动,不确定因素增多,企业要冷静分析市场,把握市场趋势,敏锐捕捉机遇,力求赢得发展先机。三是市场早开拓。按照市场规律,节后消费类产品还将旺销一段时间,同时,市场进入准备期,生产类产品也将迎来需求高峰。广大企业要抓住时机,以“先入为主”的姿态拼抢订单,通过引进来、走出去,参加展销会、组织联谊会等活动,力争一季度就把全年的大部分订单抓到手,抢占更多的市场份额,为新一年的发展赢得主动。镇园街道要抓项目、抢投入。项目是经济工作的生命线,只有项目源源不断,经济发展才有持续动力。全市各个板块特别是重点镇园,要迅速掀起新一轮招商攻势,加强与央企、国企、上市公司、投资机构的对接合作,以更加高明的手段,招引更高质量的项目,实现更好更快发展。对于在建项目,一定要强化“时间就是机遇、效率就是生命”的意识,注重时效、能快则快,尽快形成现实生产力。三月底,市里将召开项目汇报会,听一听面上推进一二三产重大项目的情况,对各地上报的工业地产项目作一次论证,请各镇园、街道早作准备,特别是工业地产项目不仅要落实开发主体,更要强化功能设计,尽可能使其承载的产业更宽泛、功能更实用、用土更节约,力争四月份就有一批工业地产项目顺利开工建设。金融部门要多争取、抢投放。随着国家管理通胀预期力度的加大,缩银根、控信贷将成为一种趋势,企业融资难的问题会日益凸显。越是形势紧,越需要我们加强银企对接、早作应对。金融部门要继续加大对上争取力度,在扩大投放上抢先机,努力为企业融资营造温暖的小气候。近期,市里将召开金融工作会议,请华市长牵头做好准备工作,确保签约企业、签约金额均比去年有新的提高,确保一季度信贷投放占全年的xx%以上。职能部门要优服务、强保障。要深入企业调查研究,及时掌握重点行业的运行态势、重点企业的经营状况、重点产品的营销情况,特别要帮助企业解决生产经营、项目建设中遇到的困难,为企业发展排忧解难、保驾护航。

二、要狠抓当前,确保各项重点工程抓上手快启动。今年的建设任务非常繁重,续建工程多、新开工项目多、事关长远的战略性工程多。各建设主管部门要发扬连续作战、顽强拼搏的作风,高质高效推进各项工程。对续建工程,要迅速安排施工单位进场复工,对照竣工期限倒排工期,确保所有工程按进度推进、如期竣工。对新开工工程,要超前做好征地、拆迁、清障等前期工作,为顺利开工创造条件。冬春时节是水利建设、绿化建设的黄金季节。要按照既定的目标任务,迅速掀起建设高潮,确保xx水库入口库底清淤、泄洪河道整治等水利工程汛前竣工,万亩达标灌区建设抓紧制订出方案,一批市定重点绿化工程在春季实施到位。质量是工程的生命,越是建设任务繁重,越要把质量管理抓得更紧。对于新开工工程,一定要在规划设计上精益求精,决不能留下遗憾。要建立完善的质量保证体系,广泛开展达标创优活动,确保生产安全、质量安全,把每项工程都建成精品工程、百年工程。

三、要统筹兼顾,形成各项工作协调推进的生动局面。一开年,各项工作千头万绪,各级各部门要统筹兼顾,确保各项工作有序推进。要务实搞好会议活动。节后会议活动很多,要重点筹备好一些全局性的会议活动,其他一般性的条线会议活动,要尽量精简压缩,使基层同志有更多的精力抓发展、抓落实。对于即将召开的农村工作、工业经济转型发展、服务业发展等重要会议,相关部门要早作安排、精心准备,确保把会议开成明晰思路、推动发展、促进工作的会议。要平稳推进各项改革。《xx市征地补偿和被征地农民社会保障办法(试行)》已经正式实施。xx作为试点地区,要本着先行先试的原则,积极稳妥地做好试点工作,努力为面上创造经验、提供示范。其他镇园、街道要主动做好前期工作,为全面推开打牢基础。要继续做好社区卫生服务站实施基本药物制度工作,着力在完善机制、规范运作、科学考核上下功夫,真正让群众享受到医改的成果和实惠。要积极做好应急供水工作。去年x月份以来,由于降雨量偏少而用水量增加,xx水库源水供应已经告急,目前可取水源不足xx万方,其中必须首先确保无备用水源的xx万xx西片群众的供水。公用事业、环保、海事等部门要切实解决其余群众的饮用水供应问题,抓紧启动应急备用水源预案,齐抓共管保证xx源水质量,不惜代价、深度处理、保障供给,最大限度减少对群众生活的影响。各地各部门和新闻媒体要将供水情况如实告知群众,最大程度争取群众的支持与理解,让节约水资源成为全社会的自觉行动。

实现一季度“开门红”,各级领导干部是主心骨。要强化目标意识、责任意识、表率意识,扑向一线、靠前指挥、亲自督查,以清晰的思路引领大家干,以模范的行动带着大家干。各分管市领导要率先垂范,走进一线指导、深入基层督查,确保分管口子的重点工作早启动、早见效。各镇园、街道“一把手”要亲自组织抓开局,团结带领班子一班人有声有色地开展工作,让群众看到新年的新气象、发展的新变化。各新闻单位要开设专栏,集中宣传开局工作抓得早、抓得实的先进典型,形成鲜明的发展导向和舆论导向,为实现新年新开局、首季“开门红”鼓劲加油、营造氛围。

同志们,一年之际在于春。没有春的播种,就没有秋的收获。全市各级各部门要排除一切干扰、迅速进入状态,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,大干新一年、再创新佳绩,为实现xx强势开局作出新的更大贡献!

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