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2024年在全市组织工作半年集中检查总结会上讲话【优秀范文】

发布时间:2024-02-20 13:39:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年在全市组织工作半年集中检查总结会上讲话【优秀范文】,供大家参考。

2023年在全市组织工作半年集中检查总结会上讲话【优秀范文】

在全市组织工作半年集中检查总结会上的讲话

同志们:

连日来,我们深入基层、深入一线、深入现场,通过互相看、互相评、互相学、互相比,检验了半年年工作成效,督促了工作落实,传导了工作压力,启发了工作思维,总的来看效果比较明显,预期目标也基本达到。今天的总结会,主要目的是把经验成效总结好,把问题、短板、弱项找出来,把考评成果运用好。结合半年来的实践,我们要以什么样的工作状态、什么样的工作方法、什么样的工作作风抓好组织工作落实、提高组织工作质量,我在这里和大家交流几点体会

一、坚持任务项目化,牵住“牛鼻子”。抓经济工作经常强调要项目化带动、项目化管理、项目化推进。项目就是龙头、就是引擎,驱动着一个地方的发展。D建工作、组织工作也是一样,千头万绪、点多面广。面对这么多的任务,我们必须讲统筹、讲侧重、抓重点、抓关键、住主要矛盾。我们开展的量化考评工作,就是将部署的工作任务,经过反复论证、多次讨论,从中筛选重点工作,进行项目化包装、项目化管理、项目化运作,抓好了这重点项目,就是牵住了组织工作的“牛鼻子”,达到纲举目张,以重点带动整体的效应。从检查情况来看,各县都能够按照市里的部署要求,结合实际,将组织工作分解成一个一个的具体项目,通过抓好抓实每一个项目,有效推进了各项任务落实。这启发我们,抓工作必须抓关键环节,抓主要矛盾。

二、坚持目标可量化,明确“方向性”。我们要从实际出发,细化、量化政策措施,制定相关配套举措,推动各项政策落地、落实、落细。所谓量化,就是把中央和省委、市委的部署要求落实到具体事情、具体举措、具体指标上,使得目标任务更加明确,避免大呼隆、一般化,避免以会议贯彻会议、以文件落实文件。要把重点工作分解成若干个小项,每一个小项都有目标、有任务、有分数。比如,考核发展村级集体经济,山区县看收益x元以上的村占x%以上,x元以上的村不低于x%,其他县这两项指标是x%以上和不低于x%。开展组织工作量化考评,启发我们制定计划目标,要尽可能地做到可量化、可操作、可验收;
检验工作既要看过程、更要看结果,既要听其言、更要观其行,用数据说话、用事例说话。

三、坚持措施精准化,突出“可操作”。“一把钥匙开一把锁”。组织部门政策的制定和执行,直接关系到各级党组织、广大党员干部、亿万人才,一定要精准科学。现实中,有时面对一些老大难问题,会议也开了、文件也发了,该检查的检查了、该督促的督促了,可最后问题还是没能有效解决。究其原因,不是工作不够努力,而是措施不够精准,方法不对头,“钥匙跟锁不配套,再怎么用力也打不开”。我们要坚持问题导向,摸清情况,找准问题症结,分类施策,精准发力,在解决问题中补齐短板,增强弱项。

四、坚持工作现场化,着力“抓到底”。组织部长要发挥“头雁”作用,对重大工作,要亲力亲为,既挂帅又出征,俯下身子直接抓、盯着抓,直到抓出成效。比如,量化考评的集中检查这个环节,检查组既不看台帐、也不听汇报,而是深入到实地查看,“是骡子是马拉出来遛遛”,更有现场感和体验感,既展示成绩,也查摆问题,做到了“一竿子插到底”,从上到下都普遍感到既有压力,也有动力。做好组织工作要直接沉到工作第一线,现场解决问题、改进方法、督促落实。

五、坚持水平专业化,破解“老大难”。透过检查,我感到,工作成效明显的点,都是很好地将中央、省、市一系列部署要求贯彻到基层、落实到基层。同时,通过点上的工作部署、过程推进、任务落实、成果展示、总结点评等,体现了较高的专业水准和工作质量,体现了组织部门和组工干部“讲认真”的优良传统。相反的,我们也看到一些工作成效一般、平平淡淡,有的地方简单套用“D建+”模式,工作口号化、空泛化,里子单薄、内涵不足。另外,一些党务工作者和组工干部的能力素质参差不齐,少数干部的专业素养、专业精神同当前繁重的工作任务和高标准、严要求不相适应。每一项工作的推进,每一个难题的破解,都要立足实际,深入研究并吃透上级的政策措施,因地制宜提出对策建议,这就需要有专业的思维、专业的方法、专业的精神,工作不仅要做了,更要做好了。

六、坚持方法科学化,突出“典型性”。一路上,我们看了很多的点,有的点有特色、有亮点,也有的点一般化、同质化。什么样的点才能成为典型?什么样的经验做法才值得总结推广?我觉得要有其独到之处、创新之处,做到了“人无我有、人有我强”,这样才能成为先进典型。我们发现有的干部创新意识不强,思维不够开阔,习惯于老套路、老办法、老经验,工作没有新意、没有创意。这些启发我们,组织工作一定要有改革创新精神,要有“求解性思维”“创造性思维”,点子不在多,而在精在管用,关键是要抓住重点难点,抓住中央省里部署的重点工作,发挥长处优势,解决实际问题,试点先行、逐步完善、不断提升,就能打造组织工作品牌,促进组织工作的整体提升。

七、坚持成效最大化,走好“群众路”。做好组织工作就要始终把服务大局、服务群众作为根本价值取向。组织路线服从于政治路线,组织工作服务于中心工作,是我们必须牢牢把握的一条根本原则。可以说,只有坚持在大局下行动,主动为大局服务,组织工作才能有价值,组织部门才会有地位。我们开展量化考评的重点工作,每一项都是市委、市政府主要领导十分关心关注的工作,也是能为广大企业、群众带来实实在在效益的工作。反过来讲,如果抓D建工作搞成“两张皮”,不围绕党委中心工作,不围绕服务大局,不围绕群众需求,就容易把D建工作停留在口头上、展板上,就不会有实实在在的的成效。这启发我们,组织部门和组工干部一定要有强烈的大局意识、政治意识,聚焦主业主责,积极主动作为,始终要围绕发展抓D建、抓好D建促发展,实现组织工作和中心任务的深度融合、同频共振,组织工作才能体现出应有的价值和作为。

当然,从组织工作量化考评工作中,除了经验和启示,我觉得也有一些需要反思和改进的地方。比如,在工作指导方面,有的对工作过程性指导做得不够,平时没有很好地去抓,等到快要检查了才突击推进;
在工作展示方面,有的地方为了应对集中检查,对一些点过度地进行包装、设计,花了过多的时间精力在点的布置上;
在工作介绍方面,有的总结提炼不够,让人无法从介绍中直接感知项目的价值和内涵,而是通过别人的点评才把意义和内涵展现出来。等等。

同志们,这次集中检查工作要告一段落了,但我们还要做好后续工作。我在这里作个强调:

一是工作经验要再总结。既包括面上的经验,也包括点上的经验,特别是那些大家普遍认可的可复制、可推广的典型经验,要认真总结好、宣传好、推广好,供各地学习借鉴。

二是工作措施要再完善。检查中,大家对每个点存在哪些问题,要怎么改进,提出了一些对策建议。各个县(市、区)要很好地吸收,采取措施加以改进,以点促面推动工作新提升。

三是工作方法要再创新。前期我们已经部署每个县(市、区)提出1-2个创新项目,接下来要进行一个汇总,筛选出一批切实可行的创新项目,参照往年做法,进行细化、量化。

四是工作质量要再提高。要紧紧围绕“推动组织工作高质量发展”的要求,着力打造不同领域、不同层次的创新示范点,分类指导、以点带面、重点突破。请各县(市、区)也要做好谋划,持续抓好示范点的培育。a

五是工作作风要再务实。说一千道一万,关键在于抓落实。希望每位部长、每位科长,都要坚持行动至上、久久为功,多做少说、先做后说、做好再说、没做不说,不驰于空想、不骛于虚声,把实践实干实效的作风立起来,使每项工作不仅做了,更要做好了,以优异的成绩迎接党的20D胜利召开。

我就讲这些,谢谢大家。

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