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XX镇经济发展推进工作方案(2024年)

发布时间:2024-03-15 10:26:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的XX镇经济发展推进工作方案(2023年),供大家参考。

XX镇经济发展推进工作方案(2023年)

2023年XX镇经济发展推进工作方案

2023年是全面贯彻党的XX大精神、开创中国式现代化建设新局面的重要一年,经济社会发展面临新形势、新任务,为了加快我镇景镇一体化建设进度,推进镇域经济高质量发展,全面落实我镇2023年经济发展推进任务,特制定如下推进工作方案。

一、2023年经济发展推进目标

按照纵向在全县镇域经济高质量发展考核中进位次、横向在全县追赶超越上缩差距、对内深入挖掘镇域经济发展支撑和潜力,统筹衔接我镇“十四五”发展目标,结合县上下达我镇的推进任务,确定2023年全镇经济发展推进目标为:生产总值增长XX%,固定资产投资增长XXX%;
人均可支配收入增长XX.X%。

二、2023年经济发展重点工作

(一)全面发展农村经济,实施粮食安全保障工程,加大撂荒地整治,提高粮食复种面积,确保全年粮食播种面积稳定在10780亩、总产量1900吨以上,持续扩大特色产业规模,全年养殖乌鸡90000只,饲养生猪6800头,发展食用菌1500万简,新发展中药材540亩;
积极培育经营主体,加快集体经济发展,持续带动群众稳定增收,全年培育县级龙头企业1-2个、农民专业合作社及家庭农场3个,持续壮大农村集体经济,推进村集体经济公司化运营改革试点,完善提升带农联农益农机制,不断提升产业平台建设,围绕天麻、食用菌、旅游业三大产业,提升全产业链发展水平,拓展农业多种功能,推动三产融合发展。

(二)做活做靓旅游三产,提升旅游基础设施,积极推进国家旅游示范镇创建工作,加快“旅游+”融合发展,扩充全域旅游内涵,构建全域旅游大格局,加快XX县XX镇三产融合示范园建设项目进度。全力推动电子商务进农村综合示范镇创建工作,推进“直播带货”促进产品销售。大力推进服务业高质量发展,大力引导个转企、企升规。

(三)全力以赴扩大投资,加强项目谋划储备,围绕主导产业、产业集群,紧扣中央预算内投资、地方政府专项债券、陕南循环发展等投资领域,全年谋划储备8个重大项目,做实做细前期工作。加快推进重点项目建设,紧盯8个重点项目年度投资计划任务,扎实推进项目前期工作,持续跟踪推进项目建设进度,力争早开工、快建设、早投用,加强项目投资入库入统,及时跟踪掌握项目建设进度,实地解决存在问题,扎实推进项目建设,应统尽统,颗粒归仓,确保完成1亿元固定资产投资年度任务。

(四)聚焦重点狠抓招商,突出招商引资重点,全面梳理镇域招商优势资源,明晰延链补链强链招商重点,精心谋划一批补短板、强支撑、促发展的重大项目,统筹制定高质量招商地图,开展精准招商,多措并举组织招商,开展平台招商、小分队招商,进一步创新招商方式,推动招商引资工作发展,强化招商引资服务,聚焦产业集群、产业链构建,完善全员参与项目招商、全要素保障项目落地、全流程服务项目建设的招商引资工作格局,加强招商引资考核,优化招商引资工作考核办法,充分调动大抓招商工作积极性。全年完成招商引资内资到位资金1亿元以上。

(五)全力促进农户增收。全面落实稳岗就业政策,全力抓好稳岗就业、劳动力转移等工作,切实增加农民工资性收入。加快发展富民增收产业,严格落实稳市场主体政策,全力以赴增加经营性收入。积极培育经营主体带动农村居民增收,持续壮大农村集体经济,完善带农益农机制,切实增加财产性收入。全面落实各类惠民政策,确保城乡居民转移性收入稳定增长。

三、经济指标推进机制

(一)专班常态化推进机制

为夯实工作责任,确保各项经济指标顺利推进,采用专班推进机制,即一个指标一个推进专班,成立综合协调、农村经济、稳投资、三产服务业、促进农村居民增收、招商引资、督查考核7个工作推进专班,专班组长由镇分管领导担任,成员为各业务干部,专班组长对该项指标负总责,牵头部门主要负责同志为该项指标的直接责任人,负责具体推进行工作。

1.综合协调专班

组  长: 

副组长:

成 员: 

专班办公室设在镇项目办,由党委副书记XX,副镇长XX担任办公室主任,办公室副主任XXX、XXX同志负责处理日常事务,牵头抓好全镇经济运行协调调度,定期召开经济运行分析会议,梳理经济运行过程中存在的问题,提出工作措施建议,提交相关会议研究。

2.农村经济推进专班

组  长:

副组长:

成  员:

专班办公室设在党政办,由镇分管领导XX担任办公室主任,业务干部XXX任负责处理日常事务,牵头抓好全镇农业总产值、农业增加值、粮食播种面积、粮食产量等指标推进工作。

3.稳投资推进专班

组  长:

成 员:

专班办公室设在党政办公室,由分管领导XX担任办公室主任,业务干部XXX负责处理日常事务,牵头抓好全镇固定资产投资相关指标推进工作。

4.三产服务业推进专班。

组  长:

成 员:

专班办公室设在乡村振兴办公室,由分管领导XX同志担任办公室主任,业务干部XXX、XXX、XXX负责处理日常事务,牵头抓好三产增加值以及住宿餐饮业、交通运输及仓储和邮政业、营利性服务业等指标推进工作。

5.农村居民增收推进专班

组  长:

成 员:

专班办公室设在党政办公室,由分管领导XX同志担任办公室主任,业务干部XXX负责处理日常事务,牵头抓好农村居民人均可支配收入指标推进工作。

6.招商引资推进专班

组  长:

成 员:

专班办公室设在党政办公室,由镇党委副书记XX同志担任办公室主任,业务干部XX、XXX、XX负责处理日常事务,负责全镇招商引资指标推进工作。

7.督查考核专班

组  长:

成 员:

专班办公室设在镇纪委办公室,由镇纪委书记XXX同志担任办公室主任,业务干部XX、XX负责负责处理日常事务,具体对全镇经济发展要素保障问题进行梳理交办并督促落实;
对分解任务和交办事项及时开展督查;
牵头按月(季)对各项指标推进情况考核并运用考核结果。

(二)定期分析调度机制

1.月调度机制。每月由镇党委副书记主持召开调度会,听取各指标推进专班组长工作推进情况汇报;
研究分析各项指标在全县排名进位、对内在支撑要素统筹等情况,提出工作要求;
安排次月重点工作,提出月推进任务计划并对各专班和责任部门进行交办,各专班要对标对表任务,切实抓紧推进,并于每月25日前将各项指标当月完成情况、存在主要问题、下一步措施及建议书面报送综合协调专班。

2.季分析机制。由综合协调专班牵头,按季度对全镇各项主要指标推进情况进行分析,找准问题差距,提出措施建议。

(三)督查考核机制

1.强化日常督查。由督查考核专班负责,对下达的月度、季度、年度工作任务和日常交办的工作清单进行常态化督查,对工作完成情况差距大的责任部门进行通报或相应处理。

2.严格落实考核。由督查考核专班牵头,按月逐指标进行考核,并强化考核结果运用。

四、有关要求

(一)提高思想认识,各专班要高度重视经济发展工作,强化抓经济发展意识,扛牢经济发展责任,牢固树立主要领导是本区域经济发展第一责任人意识,主要领导要亲自研究经济发展工作,严格按计划落实推进任务。

(二)夯实工作责任,各工作专班要落实落细工作任务,制定工作方案,分解落实任务,夯实责任到人,明确所承担经济指标月度(季度)任务、推进措施、完成时限要求,按时上报工作完成情况

(三)强化协调推进,各推进专班要强化指标推进,定期组织召开推进工作会,及时通报指标推进情况,分析存在问题,协调解决工作推进中存在的具体问题。

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