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关于体制内领导深刻解读,都是大实话!(2024年)

发布时间:2024-03-19 17:26:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的关于体制内领导深刻解读,都是大实话!(2023年),供大家参考。

关于体制内领导深刻解读,都是大实话!(2023年)

关于体制内领导的深刻解读,都是大实话!

  01 

  领导的话,很多时候听听就可以了,关键还是要结合环境依据实际,加以理解和辨别。 

  比如,有时候领导对你的表扬和肯定,只是一种习惯性的做法而已,目的是为了激励你好好干活;
再比如,有时候领导对你的许诺,也只是策略性地给你画了一个饼而已,也会为了让你更有动力地工作。 

  即便是工作中的指示和要求,也不要不假思索,一股脑地执行和落实。 

  有时候,领导需要的是落地落实,而有时候领导需要的只是你的态度而已,要分辨这其中的不同,切不可不知变通,尤其是遇到那些明显为难或者会吃亏的事情时。 

  02 

  要努力做事,把份内的工作完成好;
但是,千万不要期望以做事赢得领导的赏识和认可。 

  为什么?因为几乎在所有领导看来,干好工作都是你应该的,即便是你应该的,那又为何要对你进行额外的奖赏呢。所以,妄图以积极做事赢得深度信任,几乎不可能,只能说把事做好只是一种前提和基础而已。 

  这就决定了,很多时候提拔晋升的逻辑不仅仅是把事做好,而是更加全面的利益权衡。 

  所以,要想在激烈的竞争中扩大赢面,那就只有一种选择,即在工作中尽责,以进入竞争,在工作外内卷,以赢得机会。 

  03 

  体制内,做事太快可不是好选择,因为“鞭打快牛”逻辑的存在,你会越干越多越干越累。 

  我的经验是,当一件事情过来时,可以立即着手完成,但却不要马上提交工作,而是到了截止时间再提交工作。这样做的好处非常明显:其一,可以防止额外更多的工作;
其二,可以防止领导误以为不没有尽心工作。 

  之前,我也经常加班加点完成工作,但后来却发现领导有意见,认为我不够用心。 

  一项工作本来需要三天,那你就三天提交工作,不可能两天就提交了。这就是人性的弱点,你提交得快,领导只会认为你应付差事。 

  04 

  究竟是对领导负责,还是对单位负责,如果这个问题你还不清楚,那只能说明你不懂人性。 

  最好选择,肯定是既对领导负责,又对单位负责。但如果对领导负责与对单位产生了矛盾,该怎么办呢?这时候,你首先要考虑的不是对谁负责,而是保护好自己,然后才应该是先对领导负责,再对单位负责。 

  你不对领导负责,领导马上就会对你制裁,这时候又何谈对单位负责呢。 

  从现实利益的角度来分析,也应该先对领导负责,毕竟领导会对你进行奖赏,而对单位负责,又有谁来捍卫你的应得利益呢。 

  05 

  越是大领导,其实越不用畏惧他,因为即便你得罪了他,他也不会过度计较,毕竟没必要。 

  你看,很多大领导在与下面的人相处时,都非常和蔼可亲,因为他犯不着与下面的人发生冲突。但实际上几乎所有的大领导都不和蔼,他们在面对直接下属的时候,言辞厉声可能远超你的想象。 

  对象的不同,决定了大领导选择的相处方式的不同,这叫什么,这叫策略。 

  所以,越是与大领导相处,就越是要拿出一些胆识和气魄来,而越是与小领导相处,就越是要照顾他们的情绪、面子和尊严,不可懈怠。 

  06 

  领导再厉害,他们终究也是人,而与人相处,只要遵循人性的特点和规律即可,并不复杂。 

  比如,你想以请吃饭或者送礼的方式,拉近和领导的关系,大胆地去请去送即可,不要害怕领导拒绝你,而尴尬或者没面子。俗话说得好,伸手不打笑脸人,你积极靠拢,即便领导拒绝了你,领导心里也是开心的。 

  就算领导拒绝了你,那你也不吃亏啊,钱没花,但你积极向领导靠拢的心意却传达了。 

  但凡是有利于领导的事情,都不要担心或畏惧,因为领导不可能因为你对他好而斥责你,哪怕你稍微有点违规或者打擦边球的嫌疑。

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