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公司总经理述职报告10篇

发布时间:2023-03-14 13:45:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司总经理述职报告10篇,供大家参考。

公司总经理述职报告10篇

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你梳理过这段时间的工作吗?是时候认真地做好述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编辛苦为大家带来的最新公司总经理述职报告10篇,希望大家可以喜欢并分享出去。

公司总经理岗位职责 篇一

1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;

2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;

3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;

5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;

6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;

8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

公司总经理的岗位职责 篇二

岗位名称:分公司总经理

岗位职责:

1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;

5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

岗位要求:

1、本科及以上学历,28岁到38岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力;

3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;

4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。

公司总经理岗位职责 篇三

岗位职责:

1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;

2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;

3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;

4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;

5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;

6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,金融投资,经济,法律等相关专业;

2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验;

3、有较好的社会和项目资源;

4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力;

5、能吃苦耐劳,适应频繁出差工作;

6、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

总经理岗位职责 篇四

1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

2、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

3、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4、健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6、培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

公司总经理岗位职责 篇五

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理的岗位职责 篇六

岗位职责:

1、领导分公司销售团队,负责xxx在辖区内的销售工作;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。

岗位要求:

1、本科及以上学历,28岁到45岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;

3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注:xxx目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰!

公司总经理岗位职责 篇七

1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理的岗位职责 篇八

1、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

2、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

3、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

4、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

5、积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责 篇九

1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,

2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

公司总经理岗位职责 篇十

任职要求:

1、金融、投资、经济相关专业,本科(含)以上学历。

2、具有房地产基金或信托、银行、P2P等金融机构8年以上渠道工作经验。

3、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

4、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

5、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

6、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

岗位职责:

1、负责利德行基金公司日常运营管理;

2、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;

3、负责领导投资团队,整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源;

4、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;

5、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。

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