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2024年度关于实施“5543”强基固本工程提升基层党支部标准化规范化建设水平

发布时间:2024-02-17 16:26:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度关于实施“5543”强基固本工程提升基层党支部标准化规范化建设水平,供大家参考。

2023年度关于实施“5543”强基固本工程提升基层党支部标准化规范化建设水平

关于实施“5543”强基固本工程提升基层党支部标准化规范化建设水平

  一、项目背景:

  党的十八大以来,***总书记围绕党的建设作出了一系列重要论述和批示,为加强和改进新形势下党的建设提供了根本遵循。党支部是党的基础组织,是党组织开展工作的基本单元,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。党支部标准化规范化建设,就是把D建工作任务落实、落细、落小,具体明确党支部抓什么、怎么抓,党员做什么、怎么做,着力解决基层党组织弱化、虚化、边缘化的问题,以严格的标准规范D建工作,以高质量D建引领企业高质量发展。近年来,公司党委按照上级党委要求,深入各党支部对D建工作和党支部建设情况进行系统调研,通过分析研判工作现状、存在问题及原因,聚焦重点,精准施策,全面启动党支部标准化、规范化建设工作,以实施五强、五抓、四互、三基为内容的“5543”强基固本工程为突破口,不断创新载体,健全完善机制,牢固树立大抓基层、大抓支部的工作导向,真正使每名党员成为一面鲜红的旗帜,每个党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。

  二、工作做法:

  聚焦抓什么、谁来抓、怎么抓等关键问题,研究制定“5543”机制,推动党支部标准化、规范化建设有力有序有效开展。

  (一)聚焦“五强”,激活党支部标准化规范化建设的内生动力。坚持把《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党基层组织工作条例》贯穿到公司D建工作的全过程,形成“五强五带头”工作思路,即强政治、带头抓落实,强思想、带头学理论,强组织、带头严纪律,强队伍、带头勇担当,强引领、带头当标兵。提请党委会审议通过《关于建设过硬党支部的实施意见》,为推动党支部建设提供坚强制度保障。针对一些党支部D建工作存在的班子配备不强、阵地标准不高、作用发挥不够等问题制定方案,创新实施5个D建品牌创建,细化党支部政治建设、组织力提升、组织设置、换届选举、“三会一课”、谈心谈话、党员权利等27条工作规范。配套编发《党支部标准化规范化实务手册》《发展党员工作操作手册》,指导各党支部进一步熟悉掌握标准化、规范化建设相关要求及流程,进一步明确干什么、什么时间干、由谁干、怎么干等问题,为党支部标准化靶向式建设、条目式推进提供了基本遵循。

  (二)围绕“五抓”,提升党支部标准化规范化建设的工作质效。建立党组织书记亲自抓部署、抓指导、抓培训、抓示范、抓落实的“五抓”工作机制,对照27条工作规范分类实施、逐条落实。同时,根据每年《D建工作要点》,配套制定《D建工作责任清单》,按照共性任务60%、个性任务40%的标准,对工作任务进行细化分解,坚持每月制定党群工作要点,下发落实执行,完善每周政工例会制度,建立重点工作督查落实表,确保D建工作重点任务顺利推进。把“建设过硬党支部,书记首先要过硬”作为工作理念,狠抓党支部书记素质提升。采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式,举办了年度党支部书记培训班,召开“质效D建、赋能发展”论坛交流会,通过学习与交流,促动大家对新时期D建工作有了一个新的认识,进一步理清工作思路,找到了实用性、针对性、时效性更强的工作方法和发展措施,推动D建与业务深度融合。实行“D建与生产并重”的年度目标责任考核,建立党支部书记述职评议和问责机制,与各党支部签订了《D建工作目标责任书》,对基层支部实施每月一考核一通报,并将考核结果与薪酬兑现挂钩,持续倒逼支部党政班子同责抓D建的积极性主动性。

  (三)抓实“四互”,打牢党支部标准化规范化建设的“四梁八柱”。研究制定《D建工作考核办法(试行)》,探索建立“互查、互评、互学、互促”模式,坚持每季度开展一次“四互”考评活动,通过党群政工人员“一对一”蹲点指导党支部、座谈交流、观摩学习、集中汇报、分析研判等形式,对24个党支部进行全面“会诊把脉”,重点对党员发展、组织生活制度执行情况进行走访调研,对发现的问题以督查通报的形式及时向党委反馈,督促整改提升。同时,对已达标的党支部实施梯级提升工程,在全面完成党支部标准化、规范化建设的基础上,形成一般党支部、标准化党支部、示范性党支部梯级带动、层级晋升、争先创优的生动局面。积极推进“智慧D建”平台升级,在平台内设置考核规则,将党支部各项标准的定性要求变成易操作的量化分数,为党支部达标提供了看得见、摸得着的参照标尺,同时在平台内将各项工作进行晾晒,有效提升各支部落实D建工作的积极性和规范性。引入推行党员价值积分管理,创新开发“党员积分管理”手机APP,与“智慧D建”无缝对接,有效激发了党员创先争优、干事创业的热情。

  (四)紧扣“三基”,构筑党支部标准化规范化建设的坚强堡垒。坚持从完善基础组织、提升基本素质、创建基层品牌3个重点方面入手,努力把各党支部建设成为坚强战斗堡垒。在完善基础组织方面,结合实际,调整党支部4个,新建党支部6个,建立健全支部议事决策机制,并选优配强支部委员。启动对411名党员档案资料审核工作,全面完善党员档案化管理。严格按照“七有七上墙”标准,结合上级新形势新要求,对24个基层党支部党员活动室进行了全面升级改造。在提升基本素质方面,每月依托支部党员大会,围绕主题教育等内容,采取“主题学习+交流研讨+检视问题”的闭环学习模式,开展研讨交流,解决学用结合不紧密问题。借助智慧D建平台,结合党员积分管理,以晒“学习平台积分”的学习方式,开展对抗竞赛学习活动,营造比学赶超的学习氛围。在创建基层品牌方面,围绕公司“三化三联三创”D建品牌,配套实施“三领三服”D建引领服务发展、亭煤“学习时间”等子品牌创建,积极推动“一支部一特色”落实落地,各党支部围绕“双入双创”“三型九力”,充分发挥主观能动性,结合实际创新思路,先后创出“心连心综治服务中心”“实施‘5+2’积分制激发党员新活力”等17个特色经验和做法,进一步提升了D建品牌的辐射力和影响力。

  三、实施效果:

  (一)夯实基础管理,提高了支部工作质量。通过党支部工作质量标准化建设,各项基础工作进一步夯实,各类台账资料更加完善,支部基本任务、支部书记及各支委委员基本职责进一步明确,支部“三会一课”、组Z生活H、民主评议党员等基本制度更加规范,党支部建设质量稳步提升,党员队伍充满活力,场所功能更加务实管用,工作载体更加形式多样,制度机制更加健全完善,基础保障更加充分有力,支部工作在巩固中创新,在创新中发展,在发展中提高,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强,有力地推动了公司安全生产等中心工作的落实。

  (二)强化典型选树,营造了创先争优氛围。在党支部工作标准化建设过程中,公司党委突出典型引领,从选树典型到推广典型,再到关爱典型,形成了一套比较成熟的典型选树推广机制,使各党支部、全体党员学有方向、赶有目标。党委“为党员过政治生日”“党支部书记论坛”,以及综掘一区党支部“5+2D建工作品牌”、安监督察党支部“三三六工作法”等,助力安全生产,推动降本增效,促进和谐稳定,发挥了示范引领作用。同时涌现出了李保兴、肖伟业等一大批模范先进共产党员。公司先后获得“中国煤炭工业协会思想政治工作先进单位”“西北矿业优秀基层党组织”等多项荣誉称号。

  (三)突出D建品牌,实现了党政有机融合。坚持以主题活动和攻坚战为载体,解决了许多制约企业发展的瓶颈难题,实现了党政工作有机融合。主题活动每年确定一个主题,先后开展了“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”“六比六争”等主题活动。攻坚战每年确定2—3项重点工作,完成安全生产、经营管理中的急难险重任务,将D建工作的政治优势、组织优势、思想优势主动融入到岗位工作中,严格落实干部值班带班下井、“三必到、三走到”等制度,深入开展“党员责任区”、党员承诺践诺等特色活动,党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用进一步彰显。

  四、工作启示:

  标准、规范是基础,提高D建质量才是目标。通过运行,我们有以下三点收获:

  (一)有标准,D建工作才有高质量。“标杆决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量”。提高D建质量,只有坚持高标准、严要求,才能取得高质量的党的建设效果。D建质量是通过党章党规党纪体现出来的,必须用高标准的纪律来衡量党的建设新的伟大工程。我们将标准化引入支部工作,使支部工作实现了标准化规范化,党员实现了量化管理,创先争优的目标更加具体,绩效评价更加明确,支部工作更加突出,特色更加鲜明,方法更加科学高效,D建质量稳步提高。

  (二)有标准,D建评价才能更精准。标准是评价的依据,标准高,评价才能更科学、更精准,才能见实效、提质效。把各类要求纳入党的建设,是D建理论的创新。抓D建不仅要全面、要严格,而且还要在质量、效果上下功夫。为进一步增强D建工作的实效性,我们突破长期以来对党的建设缺乏衡量标准、评价模糊、责任虚化等问题,把标准和责任有形化,真正突出问题导向、目标导向、实践导向,增强D建工作实效性,不断提高D建工作质量。

  (三)有标准,D建运行才会更规范。D建标准是基层D建工作的行动指南,也是上级组织评价的科学依据。标准科学务实与否,关系基层D建工作能否有序有效有力开展和推进。我们统筹D建考核标准和方式的科学化,突出不同系统、不同岗位的差异性和针对性,做到了分类考评;
突出目标考核的可操作性,多角度、多层面广泛吸收了基层党员和群众的意见建议;
突出考评标准的科学化、规范化,加大考评结果运用,并与绩效考核、评先选优、干部升迁进行挂钩,形成了责任清晰、各司其职的长效机制。

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